Você sabe qual é a diferença entre empresário e empreendedor?
Embora essas duas palavras sejam usadas como se tivessem o mesmo significado, elas representam ideias diferentes.
Entender essa diferença pode ajudar você a enxergar melhor o seu papel no negócio e identificar o que precisa desenvolver para fazer sua empresa crescer.
Neste artigo, você vai entender o que significa ser empresário, o que significa ser empreendedor e como essas duas características podem trabalhar juntas na gestão de uma pequena empresa.
O que é um empresário?
O empresário é a pessoa que exerce uma atividade econômica organizada para produzir ou comercializar produtos ou prestar serviços, conforme o enquadramento legal aplicável.
Na prática, podemos pensar no empresário como alguém que está à frente de uma empresa e precisa cuidar de questões como vendas, dinheiro, clientes, fornecedores e organização do negócio.
Imagine uma pessoa que tem uma loja de roupas. Ela compra mercadorias, define preços, atende clientes, paga as contas e acompanha os resultados das vendas.
Essa pessoa está exercendo o papel de empresária.
Ser empresário não significa apenas ter um CNPJ ou ser dono de um estabelecimento. Também envolve responsabilidades relacionadas à atividade empresarial e à continuidade do negócio.
Quais são as principais responsabilidades de um empresário?
Entre as atividades comuns de quem administra uma empresa, estão:
Organizar as contas e acompanhar o dinheiro que entra e sai.
Controlar compras, estoque e fornecedores.
Acompanhar as vendas e os resultados.
Organizar a rotina da empresa.
Cuidar do relacionamento com os clientes.
Planejar despesas e investimentos.
Tomar decisões para manter o negócio funcionando.
Em uma pequena empresa, é comum que o próprio dono cuide de várias dessas atividades ao mesmo tempo.
Por isso, aprender a administrar o negócio é tão importante quanto saber vender um bom produto ou prestar um bom serviço.
O que é um empreendedor?
O empreendedor é alguém que identifica oportunidades, propõe soluções e coloca ideias em prática para criar valor.
O empreendedorismo pode acontecer quando uma pessoa abre uma empresa, mas também quando ela encontra uma maneira diferente de resolver um problema, melhora um serviço ou desenvolve uma nova oportunidade de negócio.
Imagine uma confeiteira que percebe que muitos clientes procuram bolos personalizados para festas pequenas. Ela identifica essa necessidade, cria opções de produtos e desenvolve uma forma de atender esse público.
Nesse exemplo, a confeiteira demonstra uma atitude empreendedora porque identificou uma oportunidade e agiu para aproveitá-la.
Quais são as características de um empreendedor?
Algumas características frequentemente associadas ao empreendedorismo são:
Identificar oportunidades de negócio.
Buscar soluções para problemas.
Ter iniciativa para colocar ideias em prática.
Aprender com erros e experiências.
Adaptar-se às mudanças do mercado.
Buscar maneiras de melhorar produtos e serviços.
Avaliar riscos antes de tomar decisões.
É importante entender que empreender não significa agir sem planejamento ou correr riscos o tempo todo. Um bom empreendedor também precisa avaliar se uma ideia faz sentido financeiramente e se existe público interessado nela.
Qual é a diferença entre empresário e empreendedor?
A principal diferença está no conceito de cada termo.
O empresário está relacionado ao exercício de uma atividade empresarial organizada. Já o empreendedorismo está relacionado à identificação de oportunidades e à criação de soluções.
Veja a comparação:
Essas diferenças são conceituais.
Na prática, as funções podem se misturar, especialmente nas pequenas empresas.
Um empresário pode ser empreendedor, e uma pessoa pode demonstrar comportamento empreendedor sem ser proprietária de uma empresa.
Uma pessoa pode ser empresária e empreendedora ao mesmo tempo?
Sim! Na verdade, essa combinação pode ser muito útil para o desenvolvimento de uma pequena empresa.
Imagine uma dona de salão de beleza que já tem clientes, paga suas despesas e mantém o estabelecimento funcionando.
Ela exerce o papel de empresária ao cuidar do negócio.
Certo dia, percebe que muitos clientes desmarcam os horários e que isso prejudica o faturamento. Então, decide testar um sistema de confirmação de agendamentos por mensagem e cria pacotes de serviços para determinados públicos.
Ao identificar um problema e experimentar soluções, ela também demonstra uma atitude empreendedora.
Perceba que não foi necessário abrir outra empresa ou inventar um produto completamente novo. Ela identificou uma oportunidade de melhoria dentro do negócio que já existia.
É justamente por isso que administrar e empreender podem caminhar juntos.
O que é mais importante: ser empresário ou empreendedor?
Não existe uma resposta única para essa pergunta. Os dois papéis podem ser importantes, dependendo da situação do negócio.
Uma empresa pode ter boas ideias e muitas oportunidades, mas enfrentar dificuldades porque não controla suas despesas, não organiza seus processos ou não acompanha os resultados.
Da mesma forma, uma empresa pode ser muito organizada, mas perder oportunidades porque não acompanha as mudanças do mercado, não melhora seus serviços ou não busca novas formas de atender seus clientes.
Por isso, uma pequena empresa precisa tanto de organização quanto de iniciativa para melhorar.
O empreendedorismo ajuda a identificar possibilidades. A gestão ajuda a transformar essas possibilidades em ações organizadas e sustentáveis.
Como aplicar isso na sua pequena empresa?
Você pode começar com três atitudes simples:
1. Organize o que já existe
Entenda quanto a empresa vende, quais são suas despesas, quais produtos ou serviços oferece e como funciona a rotina do negócio.
2. Identifique um problema ou uma oportunidade
Observe as reclamações dos clientes, os produtos mais vendidos, as despesas que aumentaram e as atividades que consomem muito tempo.
3. Teste uma melhoria e acompanhe o resultado
Se você perceber, por exemplo, que um produto vende bastante, mas deixa pouca margem de lucro, pode revisar seus custos e seu preço antes de decidir aumentar as vendas.
Depois, acompanhe os resultados para verificar se a mudança realmente ajudou.
O importante é não confundir movimento com resultado. Fazer mais coisas nem sempre significa administrar melhor uma empresa.
A diferença entre empresário e empreendedor está principalmente no conceito: o empresário está ligado ao exercício de uma atividade empresarial organizada, enquanto o empreendedor se destaca pela identificação de oportunidades e pela criação de soluções.
Na prática, essas características podem estar presentes na mesma pessoa.
Se você tem uma pequena empresa, não precisa escolher entre administrar e empreender. Precisa aprender a organizar o negócio, compreender seus resultados e identificar oportunidades de melhoria.
Afinal, ter uma boa ideia pode ser o começo de uma oportunidade, mas saber como colocá-la em prática e acompanhar seus resultados faz diferença na continuidade da empresa.
E você? Hoje, dedica mais tempo a manter sua empresa funcionando ou a buscar maneiras de melhorar o negócio?
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